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我是一枚心裡寫滿憂愁的計算機病毒。 ... 是的,便是那種能讓你體系潰散、甚至電腦直接dang機,的病毒。 ... 雖說我自認為是個酷炫狂拽吊炸天的美男子, 但最近心裡真真是45度憂傷有餘…… ... 至於為什麼憂傷,還得從哥那些年輝煌的成長史說起…… 港真,我一直覺得我爸——美國作家雷恩,取名字的技術很酷炫。 70年代在《P1的青春》一書中「生下」我以後, 竟然就給我取名「計算機病毒」, 就這,不干點壞事都白瞎了這麼酷炫的名字。 於是,在1986年初,哥正式出道了! 當時結交了兩個搞技術的巴基斯坦兄弟, 在他們的神助攻下,我順利攻擊了微軟最經典,也是當時最受歡迎的操作體系——DOS體系, 初露鋒芒的感覺不錯,吼吼~ 前戲結束,接下來說說那些年輝煌過的往事吧。 ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ ... 1998年計算機史上著名的CIH文件型病毒,你們還記得嗎? 那是我第一次大顯身手。 在一位臺灣大學同學的幫忙下,我流傳在各網站之間,損壞硬碟數據、清除主板上的信息,好多人信息沒有備份,只有乾哭的份,攤手~誰讓你們不備份呢? 不過,現在想想也沒怎麼樣,只是感染了全球六千多萬臺計算機,丟失了大概5億美元而已,又攤手~ 後面的兩年,哥玩得比較嗨。 2000年,我學會了跟著電子郵件的outlook體系到處溜達。 直接損壞硬碟數據?NONO~現在策略變了,變成自意向通訊簿中的所有電子郵件地址發送病毒郵件副本,阻塞郵件伺服器,這樣消耗計算機體系資源,最後讓體系潰散。 當時的計算機工程師把我叫做「愛蟲(Iloveyou)」病毒,這次形成全球超過100億美元丟失,所以呢,我才說CIH時期的丟失,根本就不算什麼。 當然,哥的風頭還有很多 2001年7月發動名為「赤色代碼(CodeRed)」的進攻, 2003年夏天發動 「衝擊波(Blaster)」的進攻, 就這兩次小進攻,人類差不多丟失了一百多億美元。 2006年,慕名來到文明古國——中國, 這一次,人類的工程師叫我「熊貓燒香」病毒 不刪數據,不發郵件,我修改註冊表啟動項,把感染的文件圖標全部變成看「熊貓燒香」圖案, 滿屏都是小熊貓,多有愛! 但我對熊貓燒香這個外號不太滿意, 程序猿、攻城獅就不能給我一個「宇宙無敵帥損壞力第一超強病毒」的稱號嗎?! 中間還有N多次大大小小的病毒攻擊, 哥要一一舉例的話今天就聊不完了。 聽上去,哥這一生應該是雄糾糾氣昂昂超完美的, 但,為什麼淚水蒙住了哥的雙眼? 都說男兒有淚不輕彈,但當男兒遇到翻不過去的大山時,怎能不悲傷! 這座大山叫IDC機房。 傳統IDC機房使用物理隔離防著哥, 用專屬網絡通過防火牆和網閘把網絡通信隔離,試圖攔下我, 人類啊你們真是太天真, 斷開網絡渠道,你認為我就進不去了嗎? 哥有的是方法——藏在光碟里,等到光碟被帶進機房,趁機下手! IDC機房,Clear! 哥依然風光?NO~看官別急,悲劇馬上就要上演了。。 順著IDC機房,我發現了一種新的IDC機房——公有雲渠道, 但哥用原來的套路去攻擊這種非傳統IDC機房時候,竟然無從下手! 要知道公有雲渠道存儲了各種大數據,有強大的計算中心,網絡覆蓋也很龐大,是塊肥肉啊! 但…… 我使用分身術,變化出無數個我,集中攻擊,變換IP,做偽裝…… 按你胃,不管我怎麼進攻,他總能通過大數據計算,第一時間識破我,然後全網發出警報!! 所以,你明白嗎?! 這個時候,無論我如何變形裝備,就像總有一雙眼睛一直尖銳地盯著我, 只要哥一發起進攻,雲渠道上所有的伺服器都第一時間會進行緊急升級和控網, 我無法偷竊數據,不能入侵體系,甚至連攻擊中斷業務都進行不了。 莫非這便是傳說中的廉頗老矣?哥跟不上時代開展的步伐了?! 但寶寶不明白啊, 同樣是被層層防護,傳統IDC機房甚至像溫室中的花朵一樣呵護著, 為嘛哥收得了傳統IDC,卻打不下公有雲平臺的江山啊! 直到很久以後,哥才參透了這其中的玄機! 舉一個同樣是病毒的盆友的例子吧, 這就好比,歐洲人去非洲帶去了梅毒,非洲人再強壯,身上從沒有梅毒的抗體,若是被感染也會馬上嗝屁。 所以,知道傳統IDC為啥扛不住了麼?! 所以你們學學人家雲啊,持續的做更新疊代啊,使用數據分析,全網通知啊! 當然,以哥的意志,哥會持續學習的! 雲平臺,你等著,我一定會回來的! ...

 

 

內容簡介

再不換老闆腦,永遠只能當C咖!
站在老闆角度思考,站在員工角度做事,
員工身.老闆心,用Boss的思維打造你的品牌,
把職場生活當作個人事業,
做自己的人生CEO,誰都不能取代你,
上完這堂課,搶手員工就是你!

  像老闆一樣思考,不只是優秀員工而已!

  近年來職場生涯的不確定感,讓組織內的員工人人自危。然而換個角度思考,把自己視為CEO,必能成就更大的事業格局。

  作者想告訴各位在公司裡面學習成功的方法,同時不僅是學習社會生活的技術性方法,本書更著眼於正確有意義地過社會生活的基本觀念。

  本書共分為四個章節,包含第一章 只想到賺錢,就沒有前途;第二章 組織內累積的經驗是一生的資本;第三章 評價消失時,你也會消失;第四章 好習慣比好行動更強。

  作者利用過去的親身經歷擘畫出完整正確的職涯觀念。書中並且提到CEO是公司的經營者。不是單純的經營者,而是最高經營者。

  CEO是做決策的人也是負責的人。那麼誰是自己人生的CEO呢?當然是自己。由自己經營、決定和負責。

  早知道這樣想,還怕無人賞識嗎?
  用老闆的思維做事,人人都想挖角你

  *當作把自己的價值賣給公司,提升自我價值,讓公司裁不到你。
  *對自己的人生負責,經營自己的人生。
  *思考自己擅長的是什麼,而不是想做什麼。
  *如果無法在自己的本業中學習,在其他地方也無法學習。
  *敬業精神與工作態度遠比名門大學的光環重要。
  *不管在任何領域工作,都必須要有現場經驗。
  *付出行動就會有肯定的答案,費心空想就會得到否定的答案。

作者簡介

金京俊(Kim Gyung-Jun)

  出生於釜山,首爾大學農業經濟學系、農業經濟學研究所畢業。

  現職為世界知名的經營顧問公司「德勤(Deloitte)」擔任常務理事。

  曾任職於「雙龍投資證券」、「雙龍經濟研究所」、「雙龍情報通信」。

  目前為中央日報(Economist)「經營訓練」的專欄作家,並且是MBC Radio(牽手經濟)的固定來賓。著有《肯定有經營完善的公司》、《肯定有得到認同的組長》、《SONY為什麼要和三星電子攜手合作》、《爬上險峻的山時成為獨裁者》等著作。

目錄

前言
作者序

第一章 只想到賺錢,就沒有前途
1.承認自己活在資本主義社會中
2.人格的平等和社會的分工不同
3.想要相信的和必須相信的
4.只想到賺錢,就沒有前途
5.沒有競爭的自信就找個安居之處
6.將職場生活當作個人事業
7.成為自己人生的CEO
8.將經營策略作為指標,建立個人策略
9.CASH 等於KASH

第二章 組織內累積的經驗是一生的資本
10.透過工作學習到的東西是最基本的
11.組織內累積的經驗是一生的資
12.徹底的了解自己公司的事業的本質
13.武裝PSD的精神
14.不同的職位要求不同的能力
15.假如沒有自己的觀點,就什麼都看不到
16.只要有洞察力就能眼觀千里
17.不了解現場不可能有好的決議
18.不要耐海水者沸
19.付諸行動就會有肯定的答案,費心空想就會得到否定的答案
20.變老不是因為年紀大了,而是因為不成熟
21.沒有好奇心就沒有發展
22.沒有開放心態就無法學習
23積極的接觸陌生的事物
24.了解3天、3個月、3年的難關
25.少年得志通常不是好事
26.空有才能沒有耐心,終將一事無成
27.在死巷子裡尋找可能性

第三章 評價消失時,你也會消失
28.我們住在魚缸裡面
30.評價消失時,你也會消失
31.人脈不僅僅是認識很多人
32.真心祝福朋友的成就
33.學習回應他人的關心
34.理性的了解,感性的呼籲
35.學習用寬容的美德取代同情
36.謙虛是強者的特權
37.在周遭尋找可作為指標的對象
38.區分做事的人和說話的人
39.肯定別人的功力
40.不滿的情緒是容易傳染的疾病
41.對自己有利時,人們會變得積極
42.用上司的立場看事情
43.領導能力不是源自於力量

第四章 好習慣比好行動更強
44.好行動會養成習慣
45.在養成遵守時間的習慣前,任何習慣都沒有意義
46.每天過短短一天,一年才會變長
47.午休時間不是吃飯的時間
48.坐地鐵上班也是一種策略
49.好的報紙是便宜又有實力的家教老師
50.閱讀吧!思考吧!
51.一個月拜訪大型書店一兩次
52.擁有符合職業的風格
53.對自己的酒品沒有自信時,不要喝酒
54.持續做適合自己的運動
55.不紀錄的話必然會導致失誤
56.積極的使用尖端機器
57.即使是興趣,也必須精通某個領域
58.開會前,事先整理自己要說的話
59.建立金錢的哲學
60.沒有財政獨立沒有個人定義

 

詳細資料

  • ISBN:9789862711644
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 208頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

 

 

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